能者居之,实干者上 | 数据宝数据研究院副院长竞聘会成功举办
近日,数据宝数据研究院举行副院长公开竞聘,旨在选拔能为产业带来标准引领、为公司实现研究价值向商业价值转化的领军人才。竞聘现场,数据宝EMT团队组成评审委员会,围绕战略、项目、团队等维度严格质询,最终高级研究员陆芷欣凭借扎实的学术功底、清晰的规划与高度的业务协同意识,获全票通过,成功获任数据研究院副院长。本次竞聘,不仅是数据宝对研究院发展成果的检阅,更是公司“公开透明、能者居之”用人原则的又一次实践。
陆芷欣答辩现场
数据研究院:数据宝引领产业发展的战略引擎
作为数据宝高阶学术性人才集中地,数据研究院由公司董事彭海林(本科北京大学,美国密歇根大学博士,加州大学洛杉矶分校博士后)担任院长。彭海林自2013年起深耕数据建模与机器学习量化交易,作为美国CFA持证人,曾是国际顶级基金公司的量化交易专家。在他的带领下,研究院得以持续触达全球AI及数据要素领域第一手资料,构建起对技术演进、政策走向、商业模式变革的超前研判能力。
不同于传统企业的研究机构,数据宝数据研究院始终深入AI及数据应用的各类垂直场景,以“研·洞察机会→策·规划路径→落·推动实施→证·量化价值”为闭环,既是公司探路未来的“眼睛”,也是赋能产业发展的“灯塔”。过去半年,研究院输出各类材料超140万字,支撑某国家级平台大模型、孝感及邢台可信数据空间、某省级数交所平台建设等多个S级项目落地,并在高质量数据集建设、人机协同数据标注等创新方向持续引领行业发展。
竞聘答卷:高质量产研体系,副院长引领担当
陆芷欣作为中山大学软件工程专业杰出校友,拥有3年国际权威智库产研经验,懂技术落地、懂市场逻辑、懂商业落地。在本次竞聘汇报中,她系统复盘了个人在战略洞察、创新孵化、项目支撑、生态建设四大板块的工作成果:
战略洞察:主导完成23项战略研究课题,累计分析内容超30万字,聚焦国家政策数据宝执行路径方案、可信数据空间建设等方向。 创新孵化:牵头8个创新孵化项目,输出材料超50万字,覆盖某产业园运营模式、高质量数据集建设方案、垂类大模型等前沿方向。 项目支撑:深度支撑46个重点项目,完成售前攻坚10余项,承担公司关键项目材料的撰写与答辩任务。 生态建设:主导国家级大数据实验室共建、蓝皮书参编创作及2项生态合作,直接导入商机,推动研究院从后台走向前台。
数据研究院成果《贵州省数据资产全国产管理实践蓝皮书》发布现场
在质询环节,面对EMT常委的问题,陆芷欣以专业角度进行回应:
Q:研究院如何避免成为“笔杆子集中营”? A:我们不是光会写报告的部门,因为我们的考核不止是报告深度,还有多少研究转化成了立项、多少方案跑出了成绩。 Q:深度研究如何保证及时性? A:深度不是慢的理由,无序才是。我们拥有工时看板保护主航道,并有专项小组承接紧急需求。 Q:现在大模型做调研报告也很厉害,你们有什么优势?你成为副院长后又能带来哪些优势? A:大模型是优秀的信息助手,但通用大模型看不懂公司战略,也嗅不准产业痛点。成为副院长后,我要做的不是和机器比快,而是把这种‘人的判断力’规模化:建立研究SOP、沉淀定制大模型的知识库、培养更多专业研究员,大模型负责提效,我们负责领路。
竞聘不止于选人:更是优秀人才与平台的双向奔赴
此次副院长公开竞聘,是数据宝长期秉持人才与平台共同发展的缩影。从评审到答辩再到质询,EMT团队以严苛标准进行多维评估。正是这套体系,让有实力、敢担当的人被认可和托付。在数据宝,人才不是被消耗的“工具”,而是被珍视的“资产”——平台为人才提供施展抱负的舞台,人才则在实战中完成自我增值,毕竟,优秀的平台与人才应当是互相成就。
面向未来,数据研究院将继续作为数据宝引领产业发展的核心动力,以顶级学术视野为锚,以商业价值闭环为尺,更以扎实的研究成果与落地能力,为公司、合作伙伴及产业赋能,书写新时代数字经济高质量发展的答卷。


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