DeepSeek深度赋能计划圆满结束,数据宝全员共启AI新纪元
2025年3月,数据宝正式吹响DeepSeek赋能大赛的号角,以“技术驱动价值,创新定义未来”为旗帜,开启了一场全员参与的AI能力跃迁之旅。这场大赛不仅是技术与业务的深度碰撞,更是数据宝人从工具使用者到行业革新者的蜕变实践。通过系统性培训、实战演练与成果落地,每一位参与者都在智能经济的浪潮中留下了独特的创新印记。
数据宝作为“AI+大数据”的实践先锋,始终紧跟AI大模型的每一个爆点,并快速响应及时拿出成果,此前已推出DeepSeek一体机解决方案,具备快速交付、企业级安全部署、国产芯片全适配、开箱即用的优势,能够提供企业AI私有化全场景的智算解决方案。而本次主办DeepSeek赋能大赛,更是将AI渗入到公司的每一个角落。
征程回望
从学习到实战的成长足迹
自3月3日大赛启动以来,数据宝全员以饱满的热情投身其中。在组队报名阶段,跨部门协作的种子悄然萌芽,技术与业务精英打破壁垒,大量创新战队成功组建;随后的方案提报阶段,团队们将前期培训中习得的DeepSeek技能——从自然语言分析到低代码建模——转化为解决行业痛点的实战方案。技术团队代码调试效率跃升300%,业务人员构建的AI模型在金融风控、政务合规等场景中初显锋芒。
4月8日至9日,这场智慧角逐迎来高潮。经过紧张的筹备以及层层筛选,5支团队成功突围并站上最终方案汇报的舞台,以扎实的技术逻辑与前瞻的商业洞察,为大赛交出了一份份高质量答卷。
创新绽放
五大团队的智慧之光
本次大赛的评审委员会由数据宝董事长汤寒林、各轮值CEO领衔,数据宝技术专家与业务高管共同组成,同时结合线上观众不记名式评分、路演现场观众打分,围绕技术可行性、商业潜力、可复制性、创意点等多维度对方案进行严苛评审,最后综合多方分数计算结果并进行排名。
在路演现场,评委们反复追问的核心问题不仅是“技术能否实现”,更是“市场是否买单”。从算法精度到客户需求匹配度,从成本效益到规模化复制能力,每一支团队都需经受技术与商业的双重淬炼。正如汤寒林董事长所言:“AI的价值不在于炫技,而在于解决真实痛点并创造可持续收益。”这种务实导向,使得汇报的五大团队不仅是技术尖兵,更是商业破局的探路者。
车险智能预警组,由数据宝保险条线轮值总经理李晓红带队,李晓红作为中国准精算师,中国精算师协会会员,曾任职于太平财险,拥有丰富的保险业务经验,在本次大赛中为产品的风控模型提供了专业指导。
该组用AI解决了传统保险行业的多个痛点。汇报人张晋豪指出:“传统的人工车险业务具有多个痛点,而使用AI赋能,将为其带来全新体验。”团队通过AI解析,结合历史数据构建动态模型,不仅可以解决人工效率问题,还让保险业务拥有了新的智慧大脑。张晋豪特别提到,“AI不同于过去的自动化工具,它提升的远不止效率”。
人才规模复制创新组,由数据宝数据资产条线轮值总经理彭海林博士领衔。彭博本科毕业于北京大学,同时也是美国密歇根大学博士、加州大学洛杉矶分校博士后。作为业内资深量化交易专家,彭博先后在美国对冲基金世坤投资、英大基金等担任要职。在本次大赛中带队完成了方案设计、数据分析等工作。
该组针对不同企业的培训痛点,直击企业培训的“知识流失”难题。汇报人彭博感慨道:“培训不应是填鸭式教学,而应是一场人机协同的进化。”团队推出的智训通AI融合AR/VR实景模拟与动态知识图谱,通过“AI导师”功能,实现“即问即答”,彻底颠覆传统培训逻辑。在效率方面,可将新员工培训周期从8周缩短至3周,最终考核由AI出题并评分,能够节约团队导师的大量时间和精力。彭博透露,方案未来将支持SaaS订阅模式,预估将带来可观的收益。
AI商业探索先锋组,由数据宝交通条线轮值总经理汪晓梅带队,汪晓梅作为中国人民大学硕士,熟悉数据治理、数据交易、数据变现全流程。拥有丰富的数据资源变现经验,在本次大赛中进行了方案指导工作。
在数字化转型的浪潮中,AI商业探索先锋组以AI Agent为中心,交出了一份亮眼的答卷。发言人黄淼在汇报中强调:“我们的目标不仅是创造一个智能客服,更要让AI成为企业降本增效的‘数字员工’。”团队目前聚焦金融票据识别、智能客服、网络货运优化三大场景,可以大幅降低人工客服成本,释放人力专注于高价值任务,同时可通过API接口与企业官网、微信公众号等渠道无缝集成,快速上线。
智能贷后反馈攻坚组,由毕业于中国民航大学,拥有10余年银行信贷、供应链等业务经验的数据产品经理王尚凯带队。王尚凯凭借丰富的信贷产品经验,在本次大赛中为产品的架构、方案提供了可靠的基础。
智能贷后攻坚组为银行贷后管理注入AI动能。汇报人王尚凯坦言:“风险预警滞后是贷后管理的致命伤,而我们的模型将‘事后灭火’变为‘事前防火’。”团队开发的DeepSeek智能贷后系统,通过动态风险推理模型,将提前预测客户的违约概率;催收环节中,AI根据客户画像生成个性化策略,有效提升回款率。预计能够降低管理成本60%,使不良贷款率下降1.2%。王尚凯强调,未来将扩展至供应链金融场景,为中小微企业提供智能风控服务,推动金融普惠“从口号到落地”。
智能乡村振兴攻坚组,由数据宝泛互联网条线轮值总经理张策带队,张策作为数据宝泛互联网业务渠道大拿,三年时间从基层踏入公司核心管理层。本次大赛中,张策通过对渠道的深刻理解,为助农产品提供了模型构建思路。
在助农的大背景下,该组将目光投向农业数字化这一国家战略领域。发言人殷正盛表示:“农业核验的难点在于数据碎片化与隐私合规,而我们的方案实现了‘鱼与熊掌兼得’。”团队自研的小样本AI模型仅需传统方案30%的数据量即可完成高精度预测,结合区块链技术确保“数据可用不可见”,预计未来在贵州试点县域日均处理核验数据超50万条。此外,团队将与合作方共建绿色农产品认证专区,为合作社打开电商销路。殷正盛提到,下一步将上线供应链金融模型,预计为农户年均增收20%,真正实现“数据助农”。
五大团队的方案虽聚焦不同领域,却共同印证了一个真理:AI的价值必须扎根于真实场景,并以商业闭环验证其生命力。这些成果不仅是技术能力的展现,更是商业化思维的胜利。
正如汤寒林董事长的总结:“当技术极客学会用商业语言对话,当业务先锋掌握AI工具破局,数据宝的创新能力便有了双重引擎。”未来,这些方案在不断沉淀后将纳入公司战略产品矩阵,从实验场走向主战场,为行业智能化升级提供可复制、可扩展的“数据宝范式”。
价值沉淀
全员共铸数据要素AI化引擎
这场历时月余的大赛,不仅是一次技术练兵,更是一场全员参与的创新觉醒。在综合计算专业评委、大众评审、现场观众的打分后,比赛结果也得到公布——车险智能审核预警组拿下了本次大赛的冠军,人才规模复制创新组、AI商业探索先锋组分别依次获得亚军、季军。虽然其他参赛队伍遗憾落榜,但他们仍得到了各评委的认可,毕竟每一份未被定义的创新,都是技术浪潮中值得喝彩的浪花。

本次大赛中,员工从AI工具的应用者蜕变为解决方案的设计者,跨部门协作打破了职能边界,技术极客与业务先锋的思维碰撞催生了多个直击行业痛点的方案。金融、农业、保险等万亿级市场的突破口在此显现,部分成果已纳入《公司战略产品图谱》,成为驱动未来增长的核心引擎。
未来,数据宝人将以DeepSeek为笔,以数据为墨,在智能时代的画卷上勾勒出创新的轨迹。大赛的落幕并非终点,而是新征程的起点,所有数据宝人将继续携手,以技术为舟、以创新为帆,在数字化浪潮中破浪前行,共同书写属于数据宝的星辰大海!