春风浩荡，双城共鸣。2025年4月，数据宝以“‘数’驭春风，‘据’跃新峰”为主题，先后于上海、贵阳两地召开2025 Q1复盘会议。从黄浦江畔到黔中腹地，两场会议以同频共振之势，凝聚来自数据宝全国9个分公司的力量，激发创新动能，为数据宝2025年腾飞之旅注入昂扬活力。

会议中，各轮值CEO分别对公司整体及内部不同业务线的经营情况进行了分析与总结，并为优秀员工举行了颁奖典礼，最后汤寒林董事长登台总结，在全面复盘组织效能的基础上，系统阐释了2025年战略规划，为第二季度重点目标和长远发展勾勒出清晰蓝图。整场会议干货满满，既回应了员工关切，也明确了战略方向。

数据宝上海（左）、贵阳（右）两地季度全员会议现场

4月11日，上海徐汇区枫林国际路演厅内热潮涌动，数据宝上海区域全员与杭州、北京、盐城等地分公司的负责人及获奖代表齐聚一堂；4月13日，贵阳途乐登房车营地中，数据宝贵州全员及四川、广西、湖北、湖南等分公司骨干成员、获奖代表热情高涨。两地会议议程一致、目标同向，以“总结、激励、奋进”为主线，串联起全国团队的向心力。

会议议程紧凑高效，从季度总结汇报、颁奖典礼到董事长战略部署，环环相扣。全员以饱满的热情投入其中，展现出数据宝人“开局即决战”的奋斗姿态。随着会议主持人登台，以昂扬语调拉开会议序幕：“今天的会议不仅是总结与展望，更是凝聚共识、激发斗志的舞台。让我们以热烈的掌声，共同开启这场属于全体数据宝人的盛会！”

在全场如雷鸣般的掌声下，数据宝的高管依次登场，为本次季度会展开工作汇报。

数据宝上海（左）、贵阳（右）两地季度全员会议现场

数据宝合伙人、轮值CEO张海芹率先登场，她以“破界创新”为关键词，回顾互联网条线布局，表示公司项目申报始终紧扣政策风向，已打造一批标杆案例。并特别向项目申报团队致意，“互联网战场瞬息万变，但数据宝人总能以‘快半步’的敏锐抢占先机——这份底气，源于每一位伙伴对创新的执着。”

随后数据宝董事、轮值CEO汤增丰登场，聚焦数据资产入表及保险条线展开汇报，他举起一份客户感谢信说道，“当保险公司因我们的系统实现理赔效率提升时，我更加坚信——数据宝人正在定义行业的未来规则。”

紧接着，数据宝合伙人、轮值CEO肖斌上台进行工作汇报，作为数据宝2025年Q1与Q2的轮值CEO组长，他不仅对金融、交通及大政务条线的经营情况进行了分析和总结，还对公司的整体运营情况进行了汇报。

肖斌首先表示，三大业务线超额完成任务的战果，都是团队用数据温度化解民生痛点的见证。此后他从全局视角回顾了公司经营态势，详细地向全员公开了公司的经营情况，并对各业务条线的业绩进行了披露，同时分享了公司第二季度的整体规划。基于对公司业务及数据的全面掌握，全员进一步凝聚了“同心共进”的协作共识。

谈及第二季度规划，肖斌强调将聚焦“内功修炼”与“生态共赢”双轮驱动：“对内，我们将深化管理效能革新，通过流程优化与资源精准配置激活组织活力；对外，以更开放的姿态链接行业伙伴，拓展数据赋能的应用边界，打造共生共荣的产业生态。”

针对即将揭晓的季度奖项，肖斌特别阐释了评选内核：业务增长奖关注增量、利润和新客户拓展；新人业绩排名奖鼓励管理者持续培养新人；奋斗奖奖励超额完成任务、解决关键问题的员工；创新规划奖强调规划后的实质性进展；管理进步奖旨在鼓励管理者持续改进，提升管理能力。所有奖项将通过正式邮件公布，并遵循宁缺毋滥的原则，确保真正进步者和奋斗者得到认可。

随着激昂的颁奖音乐响起，上海、贵阳两地的会议在不同时间进入了高潮——季度颁奖典礼。激昂的旋律中，四大奖项依次揭晓，既是对卓越的礼赞，亦是对数据宝价值观的生动诠释。

业务增长奖率先在上海会场颁发，由两大销售团队获取，他们凭借极高的团队Q1消耗增长额、边际利润增长额获奖。接过镌刻“突破先锋”字样的奖杯，团队代表在发言中诠释了“以数据赋能行业”的使命担当。

新人业绩排名奖在贵阳会场颁发，由每位获奖新人与导师并肩上台，在温暖的阳光下，新人向导师鞠躬致谢，表示基于导师的悉心教导，他们才得以通过极高的ROI与客单转化拿下此奖。

奋斗奖同样在贵阳会场颁发，分别由来自研发、产品、数据资产研究业务线的优秀员工获得，他们凭借专注、负责的精神以及扎实的专业技能，在项目上的每一个节点超额完成任务。

最后是创新规划奖，获奖团队通过颠覆传统公司的业务逻辑，以及靶向痛点、产数融合的思路出色完成了任务，为云南白药、昆明国际数据交易所赋能，直观地呈现了数据宝以技术创新驱动产业升级的硬核实力。

数据宝颁奖仪式及获奖人（上海左、贵阳右）

董事长为获奖者颁发锦旗与奖杯时寄语：“荣誉是过去的勋章，更是未来的责任。愿数据宝人以今日为阶，攀向更高峰！”现场礼花绽放、掌声雷动，全员士气昂扬，共同许下“不负期待、再创佳绩”的承诺。

随着颁奖典礼进入尾声，数据宝董事长汤寒林接过话筒，为本次大会进行总结。

汤寒林董事长的压轴总结发言，将会议推向更深层的思考。他针对公司战略层面、内部业务发展层面、管理层面、奖项激励机制、未来规划等多个方面进行了分享，对全体员工开诚布公，力求让每一个人清晰感知公司的发展脉搏。

战略布局上，他回顾了数据宝第一季度几大里程碑事件，包括获得贵州省市各级领导的高度关心支持，获得来自南京文化投资控股集团的战略投资、以及作为核心股东成立贵州数字征信有限公司。“这些成果不仅是团队的勋章，更为我们的未来征途树立了信心。”他总结道。

业务发展层面，汤寒林董事长以“全面开花”概括各条线增长态势，特别肯定了轮值总经理制度的成效：“自下放业务决策权后，各条线效率提升超60%，这证明‘信任’才是激发团队潜力的密钥。”他同时向管理层致意，称“成绩背后是无数日夜的协同攻坚”。

管理机制上，他着重强调了“轮值制度+员工代表制度”的双重优势：高管去留与奖金由流动的员工代表评分决定，权力与责任直接挂钩。“这种透明化、扁平化的管理模式，让数据宝的管理层始终与一线同频，让团队远离了溜须拍马、拉帮结派，也让团队真正成为价值共同体。”

对于人才与激励，他重申“奖罚分明”是公司铁律，并宣布第二季度将持续深入：“我们要招揽的不是‘人手’，而是能扛旗破局、敢定义未来的‘人才’！” 未来规划中，他提醒全员警惕关税大战等外部挑战，要求团队以“极致执行”应对变局，同时提出将扩充业务线、构建立体化服务生态的目标，推动公司在“深耕”的同时大力“壮阔”。

发言结束之余，他目光灼灼望向全场：“三个月后，当我们再次相聚时，希望每个人都能带着新的荣誉与故事，共同证明——数据宝人既能创造历史，更能超越历史！”

会议尾声，全员合影留念。镜头定格了一张张笑脸，也记录下团队并肩作战的温情瞬间。随后的晚宴上，觥筹交错间，员工们畅谈工作点滴，分享生活趣事。董事长举杯致谢：“每一份成绩背后，都是大家的汗水与智慧。未来，我们继续同行！”欢声笑语中，数据宝人举杯共敬新季度，以同心之力，期待未来更上一层楼。

数据宝季度全员会议晚宴（上海左、贵阳右）

数据宝上海(上）、贵阳（下）两地到场同事合影